Ejes de una propuesta Municipal para una gestión del Siglo XXI

COMITÉ MUNICIPAL DE SANTIAGO DE LOS CABALLEROS

Publicado: 15/09/2019

COMITÉ MUNICIPAL DE SANTIAGO DE LOS CABALLEROS

Ejes de una propuesta Municipal para una gestión del Siglo XXI

El Partido Movimiento Patria Para Tod@s, preocupado por el devenir institucional de la administración municipal a nivel nacional, a través de sus equipos técnicos ha elaborado un plan de ejes fundamentales en los que se debe sustentar una administración municipal de cara al Siglo XXI.

<img alt="Resultado de imagen de mpt santiago" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn%3AANd9GcRaw1AmOcDgsA1HG7GuoxgQ4ExIASFy2dGhkA3fiUbQbqpo7mHr" style="float:right; height:172px; width:290px" />Los grandes ejes se plantean con el soporte de un conjunto de instancias que se encargarán de hacer efectiva toda política pública que se encamine a mejorar y dignificar la permanencia de los ciudadanos en sus divisiones administrativas correspondientes. 

Estos ejes están planteados desde espejos u ópticas diferentes, con la intención de que se haga una gestión integral en donde el ser humano, como centro receptor de las políticas públicas se sienta identificado y sea el primer defensor de su espacio de hábitat y plataforma para desarrollar su desarrollo armónico.

Los Ejes se ordenan en unas escalas en donde se priorizan las necesidades de acuerdo a las posibilidades de ejecución y aseguren la continuidad en gestiones posteriores. A decir:

•        Apertura de la Oficina de Acceso a la Información Pública. La Alcaldía no debe seguir incumpliendo con la disposición de la ley 200-04. La apertura de esta oficina significaría un apoyo al tema de la trasparencia en un ayuntamiento con visos de descrédito, se hace necesario que esta oficina sea puesta en ejecución, no que exista en los papeles y la transparencia sea la gran ausente, sino que cada consenso, cada acción sea de conocimiento de los munícipes y todo el interesado.

•        La Seguridad Social. No se puede dignificar la función de un servidor si no se pone de manifiesto la intencionalidad de asegurar el decoro mínimo de los servidores, sobre todo, aquellos que son los más vulnerables por el contacto que tienen con los desechos, los químicos, servicios a los contribuyentes, y demás servicios que se dan desde una Alcaldía.

•        La relación con la Prensa. Después de los ayuntamientos, la prensa es el Quinto poder del Estado, los ayuntamientos, como cuarto poder deben asumir y tener una relación armoniosa con los medios que tienen el deber de Educar e informar, sobre todo, a la población del municipio para que sepan, con objetividad, qué debe hacer un municipio. La falta de información certera por parte del ayuntamiento como institución hace que los medios de comunicación entren en el ámbito de la especulación en temas importantes.Ellos deben ser los cómplices de los proyectos ciudadanos que, desde  la Alcaldía se emprendan.

•        Sobre el aseo municipal. En política y en la administración pública, cuando se repite una acción, y es mala, esta vuelve como comedia o como tragedia, ni el enigma más profundo del pensamiento de Dante de Dante Alighieri y su Divina Comedia, podrá descifrar una razón equilibrada para analizar el porqué de los contratos con empresas el aseo y el depósito y tratamiento de los desechos sólidos municipales. Se dice son contratos leoninos los que se hacen y, sin embargo, ante el pago desconocido que se hace a estas empresas, ahora Aseos Municipales es peor en la recogida de desechos sólidos.

•        Factor confianza. Las dos grandes instancias municipales, el Concejo Municipal y la Alcaldía deben recuperar medianamente y, después, absoluta la confianza de la ciudadanía, como del sector empresarial, del gobierno central, de los organismos crediticios y de las Organizaciones No Gubernamentales, nacionales  e internacionales, pues en todo momento se debe tener el apoyo del empresariado, para las grandes transformaciones; de los organismos crediticios, para los grandes financiamientos en Join Venture y, de los organismos internacionales para formar parte de la Gran Mancomunidad de Municipios, que debe ser la alternativa para poder asumir retos nacionales, regionales y universales.

•        Ordenamiento Territorial. El crecimiento desordenado de los territorios, las migraciones de los pueblos rurales hacia los centros urbanos y la falta de planificación territorial se han evidenciado en entornos que se conforman a partir de la habitabilidad empírica y no de un consenso hacia dónde y cómo debe crecer el territorio. Esta es la razón que justifica la necesidad de un plan de ordenamiento territorial, que incluya el uso de suelo y la vocación del territorio y debe establecer de manera general los aspectos teóricos del ordenamiento del territorio.

•        El ordenamiento territorial en la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030.La territorialidad es un elemento transversal en la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) 2030. La “Visión de la nación” a largo plazo incluye gestionar el desarrollo de forma territorialmente equilibrada. El “Segundo Eje Estratégico” busca que la desigualdad territorial se reduzca a partir de mecanismos diversos basados en el desarrollo de las personas.

 

•        La necesidad de cohesión municipal-Gobierno Central. Necesariamente el presupuesto general del Estado deberá estar entroncado junto con los presupuestos municipales que precisan a su vez de planes municipales de desarrollo que consensuen metas con recursos disponibles, y de ejes estratégicos con indicadores presupuestarios homogéneos entre los territorios. Esto implica la existencia de una imbricación entre lo local y lo nacional que tenga como eje maestro la END, sin menoscabar la autonomía de la gestión que tiene cada municipio en su territorio.

 

•        Catastro municipal y planeación. en el marco de una democracia participativa que garantiza el Estado social y democrático de derecho y promueve la equidad, la igualdad de oportunidades, la justicia social, que gestiona y aprovecha sus recursos para desarrollarse de forma innovadora, sostenible y territorialmente equilibrada e integrada y se inserta competitivamente en la economía global.

 

•        Una agenda con industrias culturales. Elaborar una Agenda Cultural para el Desarrollo que cuente con los auspicios del Concejo Municipal, los Consejos Estratégicos de Desarrollo, el Ministerio de Cultura como organismo, los diferentes Centros, Ateneos, Asociaciones culturales, el Comercio organizado, el Ministerio de Turismo, el Ministerio de Desarrollo, las Universidades, institutos, Escuelas de Artes, Casa Abierta, etc. de forma tal que se desarrolle una matriz de desarrollo cultural en donde los ministerios Minerd, Mescyt sean coauspiciadores de estas agendas.

 

•        Un desarrollo cultural a la par con el Río Yaque. La cuenca del río abarca un área de 7,053 km², se estima que de esta cerca del 45 por ciento es de vocación forestal, igual a 280 mil hectáreas, por lo que es considerada de alta prioridad nacional y que debe ser intervenida con acciones de recuperación y preservación de sus recursos naturales. En ella se capta cerca del 22% del agua total anual que se produce en el territorio nacional y suple a varias presas que son fuente de ese líquido en una de las zonas más áridas del país.

 

 

Santiago de los Caballeros, 13 de septiembre de 2019.

Comité Técnico Asesor de Gestión Municipal.