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Integrar los centros del IDSS a la red pública

El Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) acaba de cumplir 67 años de su creación en el 1948 como Caja del Seguro Social, entonces adscrita a la Secretaría de Salud Pública. Un nuevo aniversario sombrío, sin avances para enfrentar los retos del Seguro

Publicado: 20/03/2015

Integrar los centros del IDSS a la red pública

<p>El Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) acaba de cumplir 67 a&ntilde;os de su creaci&oacute;n en el 1948 como Caja del Seguro Social, entonces adscrita a la Secretar&iacute;a de Salud P&uacute;blica. Un nuevo aniversario sombr&iacute;o, sin avances para enfrentar los retos del Seguro Familiar de Salud (SFS), y con pocos resultados en relaci&oacute;n a la calidad de los recursos humanos que dispone.</p>

<p>La Ley 87-01 le dio la&nbsp; oportunidad de superar sus deficiencias para convertirse en una instituci&oacute;n renovada y digna de la confianza de sus miles de afiliados. Le concedi&oacute; un tratamiento especial y un subsidio decreciente para dar tiempo a su transici&oacute;n a un SFS &nbsp;universal, plural y competitivo.</p>

<p>Debido a la falta de voluntad pol&iacute;tica de los diversos gobiernos, el IDSS no se transform&oacute; y perdi&oacute; m&aacute;s de 300,000 afiliados en los &uacute;ltimos seis a&ntilde;os. Ahora sobrevive gracias a un subsidio creciente que bordea los 3,000 millones de pesos anuales.&nbsp;</p>

<p>Las autoridades nacionales tienen planes de integrar los centros de salud del IDSS y de Salud P&uacute;blica en una entidad p&uacute;blica aut&oacute;noma, como dispone la Ley de Seguridad Social. &nbsp;Pero se han encontrado con fuertes resistencias de minor&iacute;as del IDSS que pretenden subordinar la Ley y el inter&eacute;s nacional para mantener sus privilegios.</p>

<p>En los a&ntilde;os 90 viv&iacute; esta experiencia en los Seguros Sociales de Guatemala, Bolivia, El Salvador, Honduras, Panam&aacute; y Costa Rica.</p>

<p>La resistencia enfatiza en la desaparici&oacute;n del IDSS creando confusi&oacute;n e incertidumbre ante &nbsp;el temor de despidos masivos y la p&eacute;rdida de derechos adquiridos. Esa minor&iacute;a se aferra tanto a sus privilegios que en ning&uacute;n momento muestra vocaci&oacute;n de servicio, disposici&oacute;n al cambio, acato a la Ley, ni mucho menos consideraci&oacute;n y respeto al derecho de miles y miles de afiliados insatisfechos.</p>

<p>Las autoridades deber&iacute;an explicar claramente que esos centros ser&iacute;an integrados con su personal a la nueva red p&uacute;blica, conservando sus derechos. La gran ventaja de esta integraci&oacute;n es que los centros del IDSS estar&aacute;n abiertos para prestar servicios a todos los afiliados, p&uacute;blicos y privados, casi seis millones de personas, incluyendo a cerca de dos millones que ser&aacute;n afiliados al R&eacute;gimen Contributivo Subsidiado.</p>

<p>Siempre hemos reconocido que la gran fortaleza del IDSS son los tratamientos catastr&oacute;ficos a los grupos de menores ingresos. Y que su tal&oacute;n de Aquiles reside en las notables deficiencias y limitaciones en la calidad y oportunidad de los servicios cotidianos durante muchas d&eacute;cadas. &nbsp;&nbsp;</p>

<p>El balance de este 67 aniversario no puede ser m&aacute;s sombr&iacute;o. Ojal&aacute; contribuya a impulsar la integraci&oacute;n de una gran red p&uacute;blica, aut&oacute;noma, &uacute;nica oportunidad de reorganizar el sistema p&uacute;blico de salud, sobre t&eacute;cnicas gerenciales modernas capaces de mejorar los servicios, elevar la eficiencia, impactar en los niveles de salud, incentivar el desempe&ntilde;o del personal, y asegurar el equilibrio entre lo p&uacute;blico y lo privado.&nbsp;</p>

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